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會上，辦公(gong)室(shi)（黨委辦公(gong)室(shi)、董事會辦公(gong)室(shi)）、資產管控(kong)部、財(cai)務(wu)管理部、風險管理部和消金業(ye)(ye)務(wu)部分(fen)別從(cong)宏觀(guan)經濟和不良資產行業(ye)(ye)形勢、業(ye)(ye)務(wu)經營(ying)、財(cai)資運行、風險管理、公(gong)司重點工作任務(wu)、消金業(ye)(ye)務(wu)等方面進行了分(fen)析(xi)，并提出下一步策略建議。

公司黨委副(fu)書記(ji)、總(zong)經理(li)、首席戰(zhan)略官李傳全以(yi)《沖刺(ci)四(si)季度、奪取全年(nian)勝(sheng)，奮力推進(jin)“十四(si)五(wu)”規(gui)劃圓滿收(shou)官》為(wei)題作報告，并指出，今年(nian)前三季度，公司上下(xia)聚焦“穩健經營、深化改革、創新(xin)突破”的(de)發展主題，堅定信(xin)心、砥礪奮進(jin)，推動業務經營穩中(zhong)有進(jin)、戰(zhan)略實(shi)施穩中(zhong)有序、管(guan)理(li)提升穩中(zhong)有好，為(wei)高(gao)質量(liang)完成(cheng)全年(nian)目(mu)標(biao)和“十四(si)五(wu)”規(gui)劃圓滿收(shou)官打下(xia)了堅實(shi)基(ji)礎(chu)。四(si)季度，要進(jin)一步增強責任(ren)感(gan)和緊(jin)迫感(gan)，以(yi)決戰(zhan)決勝(sheng)姿態沖刺(ci)全年(nian)目(mu)標(biao)，實(shi)現“十四(si)五(wu)”順(shun)利收(shou)官、“十五(wu)五(wu)”良好開局。重點抓好以(yi)下(xia)三個(ge)方面工(gong)作：一是圍繞公司年度重(zhong)點(dian)工作和關鍵任(ren)務，鉚足干勁(jing)、沖鋒(feng)沖刺，奮力(li)奪取年底“收官紅”。二是堅(jian)定信心(xin)、鞏固優勢，提升戰(zhan)略“執行(xing)力”，以(yi)更科學的規劃、更周密(mi)的準備、更堅(jian)定的步伐、更進(jin)取的姿態，向(xiang)“十五(wu)五(wu)”發展階段接續奮進(jin)。三是強(qiang)化協同、提級(ji)管(guan)(guan)控(kong)，突出(chu)管(guan)(guan)理“引領性”，重點聚(ju)焦考核機制(zhi)一體(ti)化、管(guan)(guan)控(kong)體(ti)系(xi)化、管(guan)(guan)控(kong)精細化、風控(kong)全面化和作風建設(she)長效(xiao)化，全面提升管(guan)(guan)控(kong)效(xiao)能(neng)與發展質量，確保年末(mo)各項工作落到實(shi)處、取得實(shi)效(xiao)。