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浙商資產研究院《金融行業周報》（第331期）

發布(bu)時間：  2025年(nian)02月24日 17:00


摘要

2025年中央一號文件首提“農業新質生產(chan)力”；
新(xin)城控股(gu)副總裁(cai)被(bei)免職；
中(zhong)國信達宣布接入(ru)DeepSeek大模(mo)型；
恒豐銀行再收千萬(wan)級大罰單(dan)

來(lai)源：浙(zhe)商資產研究(jiu)院

一、財經政策資訊

2025年，中(zhong)央一號(hao)文件首次(ci)提出(chu)“農(nong)業(ye)新(xin)(xin)(xin)質生(sheng)產力”這一概念，并強(qiang)調要(yao)從(cong)制度和(he)政策層面構建(jian)適應新(xin)(xin)(xin)質生(sheng)產力發(fa)展(zhan)(zhan)的體制機制，推動農(nong)業(ye)農(nong)村(cun)現(xian)代化建(jian)設。文件明確提出(chu)，要(yao)加強(qiang)農(nong)業(ye)科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，提升科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)能力，打(da)造自主創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)平臺，為(wei)農(nong)業(ye)的持(chi)續發(fa)展(zhan)(zhan)和(he)農(nong)村(cun)振(zhen)興提供強(qiang)有力的支持(chi)。

【評論(lun)】中央一(yi)號文件首次提出“農業(ye)(ye)(ye)新質生產(chan)力(li)”，無疑是對(dui)中國農業(ye)(ye)(ye)未來發(fa)(fa)展的深刻(ke)洞察與戰略性部(bu)署。隨著全球(qiu)經濟、科技(ji)、社(she)會的快速發(fa)(fa)展，傳統(tong)農業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展模(mo)式已逐漸暴露出許多不足，尤其是在(zai)科技(ji)創新、綠(lv)色(se)生產(chan)、效率提升等方(fang)面的短板。引(yin)入“新質生產(chan)力(li)”這一(yi)概念(nian)，實際上是在(zai)推(tui)動(dong)農業(ye)(ye)(ye)向更高層次的智(zhi)能化(hua)、綠(lv)色(se)化(hua)、現代化(hua)轉型，邁(mai)向全新的發(fa)(fa)展階段。

“農(nong)業新(xin)質生(sheng)產(chan)(chan)力”并不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是傳統意義上的生(sheng)產(chan)(chan)力提升(sheng)，更重要(yao)(yao)的是它融入了科技、創(chuang)(chuang)新(xin)、生(sheng)態等(deng)現(xian)代元素。例(li)如，精(jing)準農(nong)業、智(zhi)能農(nong)業技術、綠色農(nong)產(chan)(chan)品生(sheng)產(chan)(chan)等(deng)新(xin)型(xing)生(sheng)產(chan)(chan)模式，都是這一新(xin)質生(sheng)產(chan)(chan)力的表現(xian)。中(zhong)央(yang)一號(hao)文(wen)件要(yao)(yao)求從制度(du)層(ceng)面(mian)、政策層(ceng)面(mian)進(jin)(jin)行支持，表明了國家在推動農(nong)業現(xian)代化進(jin)(jin)程(cheng)中(zhong)對制度(du)創(chuang)(chuang)新(xin)的高度(du)重視。
具體(ti)來看，文件提(ti)到的(de)“構建農(nong)(nong)業(ye)科技創(chuang)新體(ti)系”尤為(wei)關鍵。農(nong)(nong)業(ye)的(de)科技創(chuang)新不僅(jin)僅(jin)是(shi)提(ti)高單(dan)產或降低成(cheng)本(ben)那么簡單(dan)，更多的(de)是(shi)通過(guo)技術(shu)手段(duan)解決農(nong)(nong)業(ye)可持續(xu)發展的(de)問題。比如，如何通過(guo)基因(yin)編輯技術(shu)、農(nong)(nong)業(ye)無人(ren)機(ji)、大數據分析等手段(duan)，提(ti)高農(nong)(nong)業(ye)的(de)生(sheng)產效(xiao)率，同時降低資源(yuan)消(xiao)耗，減輕環境壓(ya)力。
此外，文件(jian)強調的(de)“自(zi)主創新(xin)平臺”也(ye)具有(you)深遠意義(yi)。在當前(qian)國際科技競(jing)(jing)爭(zheng)愈發激烈的(de)背景下(xia)，建(jian)設(she)自(zi)主創新(xin)平臺意味(wei)著(zhu)我們要突(tu)破關鍵核心技術的(de)“卡脖子”問題(ti)，掌握更多的(de)農(nong)業(ye)科技創新(xin)話(hua)語權。這對(dui)于保障(zhang)糧(liang)食安(an)全、提升農(nong)業(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)力以及(ji)推動農(nong)業(ye)綠(lv)色發展具有(you)重大意義(yi)。
從政策實(shi)施的角度(du)來看(kan)，如何將(jiang)這一理念落實(shi)到具體措施中(zhong)，是接下來面臨的挑戰。無(wu)論(lun)是資金投入、科(ke)研(yan)支持、科(ke)技人(ren)才培養，還是市(shi)場機制的創新(xin)，都需要協調配(pei)合，形成一個多層次、多維(wei)度(du)的支持體系。
總體來(lai)說，中(zhong)央一(yi)號文(wen)件(jian)提(ti)出“農(nong)業(ye)新質(zhi)生產力”，不(bu)僅是對農(nong)業(ye)發(fa)展的(de)全(quan)新定位，也為(wei)未來(lai)農(nong)業(ye)轉型升級提(ti)供了明(ming)確的(de)政策指導。隨著這(zhe)一(yi)理念的(de)落實(shi)，未來(lai)的(de)中(zhong)國(guo)農(nong)業(ye)可能(neng)會進入一(yi)個(ge)科技驅動、綠(lv)色高效的(de)新時代，不(bu)僅為(wei)國(guo)內糧(liang)食安全(quan)提(ti)供保(bao)障(zhang)，也為(wei)全(quan)球(qiu)農(nong)業(ye)發(fa)展提(ti)供中(zhong)國(guo)經(jing)驗。

二、房地產行業資訊

2025年2月19日(ri)，新(xin)城控股發(fa)布(bu)內部通知(zhi)，宣布(bu)免去(qu)毛峰副總裁職(zhi)務，并解除其(qi)兼任的地產開(kai)發(fa)事(shi)業部蘇皖(wan)大區總經理(li)職(zhi)位(wei)，由莊金龍接任。這(zhe)一(yi)人事(shi)變動成(cheng)為了觀察新(xin)城控股近(jin)年來組織震蕩的典型樣本，表明公司在面對行業下行周期時，通過激進的人事(shi)變動和架構(gou)調整(zheng)，意圖重(zhong)構(gou)管理(li)層級與權(quan)力結構(gou)。

【評論(lun)】新(xin)城控(kong)股(gu)此(ci)次人事(shi)調(diao)整(zheng)再(zai)次反(fan)映出房(fang)地產行(xing)(xing)業在(zai)嚴峻市場環境中的(de)復雜應對。在(zai)行(xing)(xing)業整(zheng)體低迷、融資困(kun)難、政(zheng)策(ce)壓力不斷的(de)背景下，很多(duo)企業紛(fen)紛(fen)采取更為靈活的(de)管理和(he)組織架構調(diao)整(zheng)，意圖通過(guo)內部結(jie)構的(de)優化來(lai)應對外部市場的(de)挑(tiao)戰。

新城(cheng)控股以“高(gao)周轉”模(mo)式(shi)崛起，其迅速的(de)(de)資金周轉和項目推(tui)進(jin)能力曾是(shi)其制勝法寶(bao)，但隨著(zhu)市場(chang)需求趨于(yu)飽和、政策調(diao)控持續加(jia)力，過去的(de)(de)高(gao)增(zeng)長模(mo)式(shi)已經面臨挑戰。此(ci)次副總裁(cai)毛峰的(de)(de)免職，顯然是(shi)在(zai)公司對自(zi)身的(de)(de)業務戰略進(jin)行深刻(ke)反思和調(diao)整的(de)(de)過程中作出的(de)(de)決策。
在這(zhe)種背景下，新城控(kong)股(gu)的(de)(de)高層(ceng)(ceng)人事變動(dong)可以視為一(yi)次(ci)“重(zhong)構(gou)”戰略的(de)(de)嘗試。新的(de)(de)管理(li)層(ceng)(ceng)接任(ren)，可能意味著企業將在決策流程、戰略執(zhi)行以及(ji)項目開發(fa)等(deng)方(fang)面(mian)進行更(geng)多的(de)(de)靈活性(xing)和針(zhen)對性(xing)調整。例如(ru)(ru)，隨著市場(chang)環境的(de)(de)變化，過(guo)去以速度為主的(de)(de)“高周轉”模式可能需(xu)要向(xiang)更(geng)加注重(zhong)質量、穩健增長(chang)的(de)(de)方(fang)向(xiang)轉型。因此，新任(ren)管理(li)層(ceng)(ceng)如(ru)(ru)何快速整合資源、推動(dong)高效執(zhi)行，將直接影(ying)響新城控(kong)股(gu)未來的(de)(de)市場(chang)表現(xian)。
與(yu)此同時，這(zhe)樣的(de)(de)調整可(ke)能(neng)還意味(wei)著企業(ye)在(zai)試(shi)圖(tu)提(ti)升其內部控制和治理結(jie)構的(de)(de)效率，力(li)圖(tu)在(zai)動蕩的(de)(de)市場中恢(hui)復競爭力(li)。從某種程度(du)上來(lai)看(kan)，這(zhe)也是(shi)新城控股對于房地產(chan)行業(ye)當(dang)前困境的(de)(de)“自我療傷”之(zhi)舉(ju)。如何(he)平衡規模擴張與(yu)穩(wen)健發展的(de)(de)關系(xi)，如何(he)在(zai)政策壓(ya)力(li)下保持資金鏈(lian)的(de)(de)健康(kang)，仍是(shi)接(jie)下來(lai)企業(ye)面臨的(de)(de)核(he)心(xin)挑戰(zhan)。
總的來說，房(fang)地產企業通過(guo)高頻的管(guan)理層調整來應對行業困(kun)境，既(ji)是迫于市場壓力的應變(bian)之舉(ju)，也是對未來發展戰略進行內在(zai)優化的過(guo)程。對于新(xin)城控(kong)股而言，如何從激(ji)烈(lie)的管(guan)理震蕩(dang)中走出，快速恢復市場信任和企業核心競爭力，將決定其在(zai)后期的成敗(bai)。

三、不良資產行業資訊

（一）近日，中國信達宣布已完成DeepSeek大模型的本地化部署，標志著其在利用人工智能技術提升資產管理和風險控制能力方面邁出了重要一步。此外，信達證券、南商中國、東方資產旗下的東興證券等公司也已完成該大模型的本地化部署，顯示出不良資產管理行業在數字化轉型方面的積極布局。

【評(ping)論】中國信達接入DeepSeek大模型的消息，不僅是其在資產管理領域的一個重要技術升級，也是整個不良資產行業走向數字化、智能化的重要信號。DeepSeek大模型作為一種強大的AI技術，能夠通過深度學習和大數據分析，為金融機構提供更精準的風險預測、信用評估和資產處置策略。

在不良資(zi)產管(guan)理(li)領域，如何(he)提升資(zi)產處置效率(lv)、降低不良資(zi)產的(de)(de)處理(li)成本，一直是行業(ye)面臨的(de)(de)關鍵挑戰(zhan)。通過部署深度學習等(deng)先(xian)進技術，信達等(deng)機構(gou)將能(neng)夠更(geng)精確(que)地識別風險資(zi)產，提高(gao)資(zi)產評(ping)估(gu)的(de)(de)準確(que)性(xing)，并制定更(geng)加個(ge)性(xing)化的(de)(de)解決方案。這(zhe)對于提升不良資(zi)產的(de)(de)回收率(lv)和優化資(zi)產管(guan)理(li)流程(cheng)具(ju)有重(zhong)要意(yi)義。
此(ci)外，AI技術在資產(chan)管理(li)中的應(ying)用，也能夠幫助企業提(ti)升(sheng)數(shu)據處理(li)能力(li)，減少(shao)人為干預，提(ti)高決策的效(xiao)率和(he)準確性。例如，在風險識別和(he)預測(ce)環節(jie)，DeepSeek大模型可(ke)以通過對(dui)海(hai)量(liang)歷(li)史數(shu)據的學習，預測(ce)未來可(ke)能出現的不良資產(chan)，幫助機構提(ti)前布局，減少(shao)潛在的損失。
對于中(zhong)國信(xin)(xin)達來說，這一(yi)(yi)舉措不僅(jin)是對技術創新的(de)積極響(xiang)應(ying)，更(geng)是其提升(sheng)核心競爭力的(de)一(yi)(yi)步棋。通(tong)過引入AI技術，信(xin)(xin)達不僅(jin)能(neng)更(geng)好地管理(li)現有的(de)不良資產(chan)，也能(neng)夠在(zai)未來的(de)市場(chang)競爭中(zhong)占據技術優勢。
從整個(ge)(ge)行業的(de)角(jiao)度來看，隨著人工智能、數據分析(xi)和(he)大數據技術的(de)逐漸(jian)普(pu)及，未來不良資產(chan)管理(li)將(jiang)不再單純依賴傳統(tong)的(de)人工評估和(he)決策，而(er)是更多依賴智能化工具進(jin)行精準(zhun)、快(kuai)速(su)的(de)判斷和(he)處(chu)理(li)。這一趨勢將(jiang)推動整個(ge)(ge)行業的(de)效率提(ti)升(sheng)，帶來新的(de)競爭格局，也要求企業更加注重技術投入(ru)與(yu)創新。
總體(ti)而言，中國信達和其他(ta)金融機構在大模型的(de)(de)部署上邁(mai)出了重要步(bu)(bu)伐，未來(lai)隨著(zhu)技術的(de)(de)進一步(bu)(bu)成熟，不良(liang)資(zi)產行業的(de)(de)數字化轉(zhuan)型將可能進入一個新的(de)(de)階(jie)段，推動金融行業的(de)(de)全面(mian)升級。

（二）2025年(nian)1月27日，人民(min)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)公布了一(yi)份針對(dui)多家銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)罰(fa)單，其中(zhong)中(zhong)國農業銀(yin)(yin)(yin)行(xing)、光大銀(yin)(yin)(yin)行(xing)、民(min)生銀(yin)(yin)(yin)行(xing)、恒豐(feng)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)等四家銀(yin)(yin)(yin)行(xing)因未履(lv)行(xing)客(ke)戶(hu)身份識別義務、與身份不(bu)明客(ke)戶(hu)進行(xing)交易等違(wei)法行(xing)為，總計被(bei)罰(fa)款超9900萬(wan)元(yuan)(yuan)。特別是恒豐(feng)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)，因上述問題被(bei)開出了1060.68萬(wan)元(yuan)(yuan)的(de)巨額罰(fa)單，并受(shou)到(dao)了警告的(de)行(xing)政處罰(fa)。

【評論】恒豐銀行(xing)此次再次被罰千萬級罰單，反(fan)映出銀行(xing)在(zai)遵守金(jin)融監管(guan)規(gui)定，尤其是(shi)反(fan)洗錢和客戶身份識別方面存在(zai)較為(wei)明顯的合規(gui)風險(xian)(xian)。這(zhe)類(lei)問題(ti)不僅(jin)嚴重影響銀行(xing)的合規(gui)聲譽，也暴露出其在(zai)反(fan)洗錢和風險(xian)(xian)控制方面的薄(bo)弱環節。

近年來，隨著金(jin)融行業監(jian)管(guan)力度的(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷加強(qiang)，特別是反洗錢及客(ke)戶(hu)身份識別等方(fang)面的(de)(de)(de)合規(gui)要求(qiu)日益嚴(yan)格(ge)，各大銀(yin)行面臨的(de)(de)(de)合規(gui)壓力也(ye)逐漸增大。恒豐(feng)銀(yin)行此(ci)次(ci)(ci)因未履(lv)行客(ke)戶(hu)身份識別義務(wu)而(er)遭到罰款，說(shuo)明其在(zai)執行相關監(jian)管(guan)規(gui)定(ding)上存在(zai)不(bu)(bu)小的(de)(de)(de)漏洞，這對于銀(yin)行的(de)(de)(de)運營和品(pin)牌形象無疑是一次(ci)(ci)嚴(yan)重打(da)擊。

罰(fa)單(dan)的(de)(de)(de)背(bei)后，也(ye)反(fan)映(ying)了當前中國金(jin)融監管(guan)環境(jing)日趨(qu)嚴格，特別(bie)(bie)是在(zai)反(fan)洗錢和防范非(fei)法(fa)金(jin)融活動方面，央行(xing)(xing)等(deng)監管(guan)部(bu)門的(de)(de)(de)監管(guan)力度不(bu)斷加(jia)強。隨著金(jin)融行(xing)(xing)業(ye)數(shu)字化轉型的(de)(de)(de)推進，銀(yin)行(xing)(xing)業(ye)務更(geng)加(jia)依賴大數(shu)據、互聯(lian)網金(jin)融等(deng)新(xin)技(ji)術(shu)，而這也(ye)給身份識(shi)別(bie)(bie)和風險管(guan)理帶來(lai)了更(geng)多的(de)(de)(de)挑戰。如何(he)在(zai)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)同時保障合規，如何(he)通過技(ji)術(shu)手段(duan)提高客戶身份識(shi)別(bie)(bie)的(de)(de)(de)準(zhun)確性和效率，成(cheng)為銀(yin)行(xing)(xing)亟需(xu)解決的(de)(de)(de)問題。

此(ci)外，恒豐銀(yin)行作為一(yi)家在國(guo)內市場逐(zhu)步發展的(de)銀(yin)行，其面臨的(de)監管(guan)處罰(fa)不僅僅是對自身(shen)合規體系(xi)的(de)警示，更是對整個(ge)銀(yin)行業的(de)一(yi)個(ge)提醒。其他銀(yin)行也(ye)應當借此(ci)警示，嚴格(ge)審視(shi)自身(shen)的(de)合規管(guan)理，尤其是在客戶身(shen)份識別、反洗錢、合規審查等(deng)方面的(de)落實(shi)情況。

總的來說，恒豐銀行(xing)再(zai)度因合(he)規問(wen)題被重罰(fa)，凸顯了銀行(xing)合(he)規管理中不可(ke)忽視的風險。銀行(xing)業需要從這些事件中汲取教訓(xun)，加強內(nei)部控(kong)制體系的建設，提升(sheng)合(he)規文化(hua)，以避(bi)免類似問(wen)題的發(fa)(fa)生，確保在日益復雜的金(jin)融環境(jing)中穩(wen)定發(fa)(fa)展。


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